2021年3月10日、中国検査認証集団遼寧公司と大連黄埔教育コンサルティング有限公司が共同で開催した第一回「新時期、新承啓、新発展一一東北人材戦略発展フォーラム」が大連泰達美爵ホテルで開催された。今回のフォーラムの要義と主旨は人材資源は企業発展の最も重要な核心資源である。デジタル化の時代、人材育成は企業に生命力と持続競争力を強める重要性が特に際立っている。不完全な統計によると、世界五百強企業の中で、人材育成及び育成に関する支出は総利益の10%以上を占めている。今回のフォーラムの司会者は中検遼寧公司のトレーニングディレクター、大連研修業界協会の趙宏会長であり、当社の参加者は李雨澤総経理、趙軍の二人であった。

   その主な内容は、以下の通りである。

一、『ドラッカー管理思想精要』――主講：彭信之（ピーター・ドラック管理学院シニア講師）

1、普通の人としてのドラック；

2、ドラックは管理の7つの原則；

3、企業管理の核心定義；

4、管理業務の有効性を高めるにはどうすればいいのかについての分析と解説。

二、「能力向上に卓越を追求する」――主講：張旭東（第一回中国政府品質賞審査員、ファーウェイなどの優良企業の品質賞審査チームリーダーを務めたことがある。山省、安徽省、広西、湖南などの政府品質賞審査委員長）

1、管理モード理論に基づいて；

2、パフォーマンス評価理論に基づいて；

3、標的管理理論に基づく；

4、「学習」と「統合」。

三、「マーケティング人オーストリアの戦略的思考」――主講：楊虎（シニアビジネスリーダーとマーケティング研修指導者、三年間で三千万から十億までの販売実績を実現するために企業を支援する）

1、お客様の価値と企業価値；

2、製品センターから顧客センターまで；

3、競争優位と市場レバレッジ；

4、取引先関係管理の転換。

四、「パフォーマンス管理駆動実績が周囲を突破した」――主講：劉海宏（著名な人力資源管理専門家）

1、現在の中国の中小企業のパフォーマンス管理問題及び企業はなぜパフォーマンス管理をしなければならないのか；

2、パフォーマンス管理システムはどのように動作するか；

3、なぜ自分の会社の業績評価が試験を受けるほど業績が悪くなるのか？なぜ自分の会社の業績管理がいつまでも効果がないのか；

4、コロナ感染症の影響の中、パフォーマンス管理を通じて業績が飛躍する！業績倍増のパスワードはどうやって解読するか。